NG大舞台

　　5月25日上午，，NG大舞台在三楼会议室组织学习集团公司辅导干部工作会议心灵
。。。NG大舞台总经理韩成功、、、副总经理王洪举、、、技术部总监谢丰鸣、、、出产制作部总监周光和及各车间、、、部门掌管人参与这次学习
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　　总经理韩成功首先通报了尚主席的讲话心灵，，并结合公司现实情况对各部门的下一步工作提出了要求：：一是坚定发展信心，，加强科学两全，，盘活身边资源，，创新方式步骤，，以“降成本、、、抓治理、、、增效益”“找问题、、、出规划、、、抓落实”为契机抓有质量的效益
。。。二是明确工作指标，，各部门掌管人要携带整个员工全力以赴冲刺“功夫过半、、、工作过半”的工作指标，，做好两全协调、、、对接联动
。。。三是强化责任担任，，面对责任，，多一些“舍我其谁”的担任，，少一些“不归我管”的推卸
。。。在工作中少讲不知晓、、、多想怎么做，，少谈不成为、、、多想怎么办，，少说不成能、、、致力变可能
。。。四是狠抓工作落实，，抓住推动发展的“短板”问题，，夯实基础治理，，严控经营风险
。。。五是转变工作风格，，打造过硬行列、、、塑造优良形象，，对峙高度自觉的大局意识，，对峙极端掌管的工作风格，，用严谨详细的风格、、、一目十行的态度提升执行力
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　　下一步，，NG大舞台将紧紧萦绕“市场结构调整年、、、重点工作落实年、、、质量效益提升年、、、工作风格建设年”四大发展理念，，以“滚石上山、、、负重前行”的刻意抓发展，，以“时不我待、、、只争朝夕”的风格推工作，，以“始终如一、、、善作善成”的心灵强落实，，为集团公司各项事业实现稳重发展做出更大的贡献！！